Welche Unternehmen und Einrichtungen bewältigen die spezifischen Herausforderungen dieser Branche am besten? Wer leistet wirkungsvolle Beiträge zum Wandel im eigenen Betrieb oder durch Produkte und Dienstleistungen? Wo werden die Chancen der Transformation besonders erfolgreich und beispielhaft genutzt?
Die Freizeitbranche schürt den Wettbewerb um besondere Erlebnisse. Eine Antwort sind spektakuläre Freizeiteinrichtungen, die mit hohem Energiebedarf, Ressourcenverbrauch, Abfallaufkommen und CO2-Emissionen einhergehen können. Einen Gegenpol bilden naturnahe Einrichtungen, die Naturerlebnisse bieten und für natürliche Ökosysteme werben.
Beide Arten von Freizeiteinrichtungen können Multiplikatoren der Transformation sein – mit neuen Technologien, intelligenten Energiekonzepten, naturnahen Erlebnismöglichkeiten, nachhaltigen Maßnahmen in Gastronomie und Shops, innovativen Projekten, aber auch speziellen Umwelt- und Publikumsaktionen. Das Potenzial der Branche für gelingende Transformation ist groß – und noch lange nicht ausgeschöpft.
Gute Beispiele zeigen, wie das Handeln der Branche zu einem positiven Impact beim Publikum führen kann. Das Spiel- und Lotteriewesen kann mit seinen Einnahmen soziale Projekte finanzieren, verantwortungsvoll gestaltete Spielerlebnisse ohne Sucht- und Verschuldungsfalle organisieren und damit den Gemeinschaftssinn fördern.
Zur Branche gehören z.B. Natur-, Vergnügungs- und Themenparks, Spieleinrichtungen, Dienstleistungen der Unterhaltung und der Erholung. Museen, Theater und andere kulturelle Einrichtungen sind der „Kulturwirtschaft“ zugeordnet. Den DNP für Unternehmen dieser Branche unterstützt neben den Assessmentpartnern PwC Deutschland und score4more auch das forum Nachhaltig Wirtschaften.
Alles Wissenswerte zum Wettbewerb hier auf einen Blick.
Die diesjährigen Impulsgeber des nachhaltigen Wandels in Deutschland: Die 224 Juror:innen des Deutschen Nachhaltigkeitspreises für Unternehmen haben in einem zweistufigen Prozess die Unternehmen ausgewählt, die sie in ihren Branchen aktuell an der Spitze der Pioniere der Transformation sehen. Ihre Entscheidungen zeigen die Vielfalt und Tiefe dieses Wandels – von unterschiedlichen Herausforderungen bis hin zu Unternehmen verschiedenster Größen und Kontexte.
Der Europapark und die Plattform "Fahrrad-Hotels" haben sich – wie die anderen Sieger des Wettbewerbs – im Finale durchgesetzt, weil die beiden Unternehmen besonders wirksame, beispielhafte Beiträge zur Transformation geleistet, damit Vorbildcharakter erworben und richtige Signale in ihre Branche und darüber hinaus gesendet haben. Mit auch nur einem Kandidaten in einem Interessenkonflikt stehende Juror:innen waren in der Entscheidungsrunde gesperrt.
Die Karte zeigt alle Vorreiter der Transformation in dieser Branche – und bei entsprechender Auswahl auch die Nominierten in anderen Branchen oder ganzen Sektoren.
Sie alle zusammen bilden noch nicht das vollständige Bild, sind aber sicher die größte Gruppe, die bisher in einem Wettbewerb zur nachhaltigen Transformation zusammengestellt wurde.
Studiengangsleiter Freizeitwirtschaft und Duale Hochschule Baden-Württemberg Ravensburg
CEO und Inhaber 2bdifferent
Wissenschaftliche Mitarbeiterin CSM Leuphana Universität Lüneburg
Geschäftsführer emschertainment GmbH
Leiterin des Referats Tourismuswirtschaft DIHK
Am Donnerstag, dem 28.11.2024, entsteht in Düsseldorf zum zweiten Mal das „große Bild“, eine besondere Momentaufnahme der nachhaltigen Transformation: Die Köpfe der 100 erfolgreichen Branchenvorreiter nehmen ihre Auszeichnungen aus den Händen prominenter Laudator:innen entgegen. Wer den DNP als Vorbild in einem Transformationsfeld erhält, wird bekanntgegeben. Unter den ca. 1.000 Gästen im MARITIM Hotel sind Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Kultur, Sport und Medien. Karten stehen ausschließlich geladenen Gästen zur Verfügung.
2023 hat die Fachjury die nationale Bergsteigerorganisation mit Hauptsitz in München an die Spitze der nachhaltigen Vorreiter in dieser Branche gewählt. Der Deutsche Alpenverein ist ein unabhängiger Bergsport- und Naturschutzverband, der Hütten, Kletteranlagen, Wege und das "Alpine Museum" in München betreibt. Bis 2030 möchte er klimaneutral werden und setzt dafür z.B. auf PV-Anlagen auf Hütten und Kletteranlagen sowie die Verwendung von Ökostrom.
Mit dem Siegel des DNP können erfolgreiche Wettbewerbsteilnehmende ihre Spitzenposition im Feld der Nachhaltigkeit dokumentieren - in Richtung Kund:innen, Lieferant:innen, Medien und Finanzwelt. Das Zeichen des DNP ist eine renommierte externe Anerkennung und macht die Vorreiter:innen erkennbar. Konsument:innen gibt es Orientierung auf der Suche nach nachhaltigen Alternativen.
Recherchepartner des DNP für Unternehmen ist das Berliner Startup score4more. Es hat sich auf das Erstellen differenzierter Nachhaltigkeitsprofile von Unternehmen und deren Bewertung spezialisiert, nachdem die Gründer den DNP zuvor über zehn Jahre begleitet und maßgeblich zur methodischen Fortentwicklung des Unternehmenswettbewerbes beigetragen haben. score4more stellt ab 2023 die digitale Architektur für die Recherche über alle Sektoren und Branchen und die daraus hervorgehenden Unternehmensprofile zur Verfügung.
Unternehmen jeder Größe, ob berichtspflichtig oder nicht, können kostenfrei ihre Profile erstellen und so die Plattform zur Bewerbung um den DNP nutzen. score4more hat auch den branchenspezifischen Scoring-Ansatz entwickelt, der Vergleich- und Bewertbarkeit der Unternehmen ermöglicht. Der DNP nutzt die technologische Plattform von score4more, um im Wettbewerb Tausende von Unternehmen, Maßnahmen und Kennzahlenwerte abzubilden, auszuwerten und über transparente Juryprozesse die Vorreiter der Nachhaltigkeit in Deutschland zu ermitteln.