Welche Unternehmen und Einrichtungen bewältigen die spezifischen Herausforderungen dieser Branche am besten? Wer leistet wirkungsvolle Beiträge zum Wandel im eigenen Betrieb oder durch Produkte und Dienstleistungen? Wo werden die Chancen der Transformation besonders erfolgreich und beispielhaft genutzt?
Schon Florence Nightingale, die Begründerin der modernen Krankenpflege, erkannte 1860 einen engen Zusammenhang zwischen Umwelteinflüssen und Krankheiten. Wenn vor allem alten und kranken Menschen in Langzeiteinrichtungen oder in der ambulanten Pflege die Folgen des Klimawandels zu schaffen machen, hat es auch diese Branche in der Hand, einen Beitrag zu leisten.
Leitungskräfte und Einrichtungsbetreiber sind gefragt, wenn es um Entscheidungen zur Energieversorgung, Beschaffung, Mitarbeitermobilität, zum Müllaufkommen oder dem Küchenbetrieb geht. Auf die Mitarbeiter:innen kommt es an, sich umweltbewusst zu verhalten und Klimabewusstsein in ihrem Arbeitsalltag zu fördern.
Kindergärten und Pflegeinrichtungen sind in der Verantwortung, Nachhaltigkeit nicht nur vorzuleben, sondern den achtsamen Umgang mit Umwelt und Mitmenschen zu einem Lernfeld zu machen. Im Zentrum stehen die soziale Wirkung bei den betreuten Menschen und die Arbeitsbedingungen für die Mitarbeitenden. Es gilt, über gute Betreuungsschlüssel, attraktivere Arbeitsbedingungen und eine familienfreundliche, flexible Arbeitskultur mehr Menschen für soziale Berufe zu begeistern.
Die Branche umfasst z.B. die Betreuung älterer Menschen, von Menschen mit Beeinträchtigungen sowie von Kindern. Den DNP für Unternehmen dieser Branche unterstützt neben den Assessmentpartnern PwC Deutschland und score4more auch das forum Nachhaltig Wirtschaften.
Alles Wissenswerte zum Wettbewerb hier auf einen Blick.
Die diesjährigen Impulsgeber des nachhaltigen Wandels in Deutschland: Die 224 Juror:innen des Deutschen Nachhaltigkeitspreises für Unternehmen haben in einem zweistufigen Prozess die Unternehmen ausgewählt, die sie in ihren Branchen aktuell an der Spitze der Pioniere der Transformation sehen. Ihre Entscheidungen zeigen die Vielfalt und Tiefe dieses Wandels – von unterschiedlichen Herausforderungen bis hin zu Unternehmen verschiedenster Größen und Kontexte.
Der Caritasverband für die Stadt Köln e.V. hat sich – wie die anderen Sieger des Wettbewerbs – im Finale durchgesetzt, weil er besonders wirksame, beispielhafte Beiträge zur Transformation geleistet, damit Vorbildcharakter erworben und richtige Signale in seine Branche und darüber hinaus gesendet hat. Mit auch nur einem Kandidaten in einem Interessenkonflikt stehende Juror:innen waren in der Entscheidungsrunde gesperrt.
Die Karte zeigt alle Vorreiter der Transformation in dieser Branche – und bei entsprechender Auswahl auch die Nominierten in anderen Branchen oder ganzen Sektoren.
Sie alle zusammen bilden noch nicht das vollständige Bild, sind aber sicher die größte Gruppe, die bisher in einem Wettbewerb zur nachhaltigen Transformation zusammengestellt wurde.
Professor für Nachhaltigkeitsmanagement CSM Leuphana Universität Lüneburg
Bundesvorsitzender komba gewerkschaft e.V.
Stadtdirektor Landeshauptstadt Düsseldorf
Bundesgeschäftsführerin Deutscher Berufsverband für Pflegeberufe Bundesverband (DBfK e.V.)
Vorstand Diakonie Mönchengladbach
Am Donnerstag, dem 28.11.2024, entsteht in Düsseldorf zum zweiten Mal das „große Bild“, eine besondere Momentaufnahme der nachhaltigen Transformation: Die Köpfe der 100 erfolgreichen Branchenvorreiter nehmen ihre Auszeichnungen aus den Händen prominenter Laudator:innen entgegen. Wer den DNP als Vorbild in einem Transformationsfeld erhält, wird bekanntgegeben. Unter den ca. 1.000 Gästen im MARITIM Hotel sind Persönlichkeiten aus Wirtschaft, Politik, Kultur, Sport und Medien. Karten stehen ausschließlich geladenen Gästen zur Verfügung.
2023 hat die Fachjury die diakonische Gesellschaft aus Brandenburg an die Spitze der nachhaltigen Vorreiter in dieser Branche gewählt. Die Lafim-Diakonie setzt sich in ganz Brandenburg und darüber hinaus für Familien, für Menschen mit Behinderung, für Jung und Alt ein. Aktivitäten und Handeln orientieren sich an der Steigerung des Gemeinwohls auf Grundlage eines zertifizierten Nachhaltigkeitsmanagements. Die Diakonie hat sich insbesondere verpflichtet, bis 2035 die CO2-Neutralität zu erreichen. Das Unternehmen hat sich im Finale durchgesetzt, weil es damit besonders wirksame, beispielhafte Beiträge zur Transformation geleistet, Vorbildcharakter erworben und richtige Signale in seine Branche und darüber hinaus gesendet hat.
Mit dem Siegel des DNP können erfolgreiche Wettbewerbsteilnehmende ihre Spitzenposition im Feld der Nachhaltigkeit dokumentieren - in Richtung Kund:innen, Lieferant:innen, Medien und Finanzwelt. Das Zeichen des DNP ist eine renommierte externe Anerkennung und macht die Vorreiter:innen erkennbar. Konsument:innen gibt es Orientierung auf der Suche nach nachhaltigen Alternativen.
Recherchepartner des DNP für Unternehmen ist das Berliner Startup score4more. Es hat sich auf das Erstellen differenzierter Nachhaltigkeitsprofile von Unternehmen und deren Bewertung spezialisiert, nachdem die Gründer den DNP zuvor über zehn Jahre begleitet und maßgeblich zur methodischen Fortentwicklung des Unternehmenswettbewerbes beigetragen haben. score4more stellt ab 2023 die digitale Architektur für die Recherche über alle Sektoren und Branchen und die daraus hervorgehenden Unternehmensprofile zur Verfügung.
Unternehmen jeder Größe, ob berichtspflichtig oder nicht, können kostenfrei ihre Profile erstellen und so die Plattform zur Bewerbung um den DNP nutzen. score4more hat auch den branchenspezifischen Scoring-Ansatz entwickelt, der Vergleich- und Bewertbarkeit der Unternehmen ermöglicht. Der DNP nutzt die technologische Plattform von score4more, um im Wettbewerb Tausende von Unternehmen, Maßnahmen und Kennzahlenwerte abzubilden, auszuwerten und über transparente Juryprozesse die Vorreiter der Nachhaltigkeit in Deutschland zu ermitteln.