Welche Unternehmen und Einrichtungen bewältigen die spezifischen Herausforderungen dieser Branche am besten? Wer leistet wirkungsvolle Beiträge zum Wandel im eigenen Betrieb oder durch Produkte und Dienstleistungen? Wo werden die Chancen der Transformation besonders erfolgreich und beispielhaft genutzt?
Von der PET-Flasche bis zum Reifen – die Kunststoff- und Gummiproduktion liefert vielfältige Ausgangsmaterialien für andere Industriezweige. Wege in eine Zukunft ohne umweltschädliches Plastik liegen im Kreislauf: Statt Granulat aus fossilen Rohstoffen zu nutzen gilt es, zu Materialalternativen zu wechseln, die aus recycelten Kunststoffabfällen oder nachhaltigen, biobasierten Quellen stammen.
Am Ende sollten Plastikprodukte und Anwendungen so gestaltet sein, dass sie nach der Nutzung wieder vollständig in den Kreislauf zurückgeführt werden und nicht in der Verbrennung oder im Meer landen. Zentral sind hier die Wahl der passenden Recyclingtechnologie oder der Einsatz von Biopolymeren, der die Schließung des Rohstoffkreislauf ermöglicht.
Auch die Gummiindustrie bringt Nachhaltigkeit voran: Weil Naturkautschuk vor allem in Monokulturen gewonnen wird und sein synthetischer Ersatz auf fossilem Erdöl basiert, arbeitet die Industrie verstärkt an Recyclingmöglichkeiten, um das Material wiederaufzubereiten. Auch Gummiabfälle aus der weiterverarbeitenden Produktion sollen nutzbar gemacht werden, um die Stoffe energie- und ressourceneffizient in die Produktion zurückzuführen.
Die Branche muss sich als Ausgangspunkt vieler Wertschöpfungsketten zunehmend an der Umweltverträglichkeit sowie dem CO2-Fußabdruck ihrer Produkte messen lassen. Rezyklate werden als Alternative zu Neuware immer interessanter. Global gesehen steht die Branche vor der Verantwortung, Länder im globalen Süden ohne ausreichende Abfallverwertungssysteme nicht mit Plastikmüll zu fluten und Flüsse und Meere nicht übermäßig zu verschmutzen.
Auch Plastikmüll aus Deutschland landet leider immer noch auf intransparenten Wegen als exportierter Müll in Asien. Hier gilt es, verantwortliche Initiativen zu starten und neue Lösungen zu entwickeln, um Kunststoff von Schadstoff in Nutzstoff zu verwandeln. Für die Unternehmen der Branche sind Sortiertechnologien, Recyclingsysteme sowie nachhaltige Rohstoffe und ressourcenschonende Verfahren zentrale Stellschrauben für mehr Nachhaltigkeit.
Die Branche umfasst z.B. die Herstellung von Kunststoffwaren sowie Bereifungen und Gummiwaren. Den DNP für Unternehmen dieser Branche unterstützen neben den Assessmentpartnern PwC Deutschland und score4more auch Conor Troy Consulting, die Industrievereinigung Kunststoffverpackungen e.V. und das Fachmagazin econic.
Alles Wissenswerte zum Wettbewerb hier auf einen Blick.
Die Vorbilder des nachhaltigen Wandels in Deutschland: Die 140 Juror:innen des DNP für Unternehmen haben sich mit Expertise, Augenmaß und Mut für diejenigen Unternehmen entschieden, die aus ihrer Sicht in diesem Jahr die nachhaltige Transformation in ihren Branchen anführen. Ihre Entscheidungen spiegeln erkennbar Breite und Tiefe der Transformation: Mit sehr unterschiedlichen Herausforderungen, Unternehmensgrößen und Kontexten.
De Beer Beoplast GmbH hat sich – wie die anderen Sieger des Wettbewerbs – im Finale durchgesetzt, weil das Unternehmen besonders wirksame, beispielhafte Beiträge zur Transformation geleistet, damit Vorbildcharakter erworben und richtige Signale in seine Branche und darüber hinaus gesendet hat. Mit auch nur einem Kandidaten in einem Interessenkonflikt stehende Juror:innen waren in der Entscheidungsrunde gesperrt.
Die Karte zeigt alle Vorreiter der Transformation in dieser Branche – und bei entsprechender Auswahl auch die Nominierten in anderen Branchen oder ganzen Sektoren.
Sie alle zusammen bilden noch nicht das vollständige Bild, sind aber sicher die größte Gruppe, die bisher in einem Wettbewerb zur nachhaltigen Transformation zusammengestellt wurde.
Geschäftsführerin IK Industrievereinigung Kunststoffverpackungen e.V.
Geschäftsführender Vorstand Cradle to Cradle NGO
Wissenschaftliche Mitarbeiterin CSM der Leuphana Universität Lüneburg
Geschäftsführer Conor Troy Consulting
Industrieunternehmen stehen heute vor großen Herausforderungen und komplexen Fragestellungen. Es bedarf neuer Ansätze und innovativer Lösungswege, um in diesen turbulenten Zeiten Kurs zu halten und die Segel neu zu setzen. Es ist daher ungemein notwendig, die Bemühungen derjenigen anzuerkennen und zu würdigen, die sich für eine bessere und nachhaltigere Zukunft einsetzen und zeitgleich muss sichergestellt werden, dass Nachhaltigkeit zu einem integralen Bestandteil unseres täglichen Handelns und Bessermachens wird." Conor Troy, Geschäftsführer Conor Troy Consulting
Recherchepartner des DNP für Unternehmen ist das Berliner Startup score4more. Es hat sich auf das Erstellen differenzierter Nachhaltigkeitsprofile von Unternehmen und deren Bewertung spezialisiert, nachdem die Gründer den DNP zuvor über zehn Jahre begleitet und maßgeblich zur methodischen Fortentwicklung des Unternehmenswettbewerbes beigetragen haben. score4more stellt ab 2023 die digitale Architektur für die Recherche über alle Sektoren und Branchen und die daraus hervorgehenden Unternehmensprofile zur Verfügung.
Unternehmen jeder Größe, ob berichtspflichtig oder nicht, können kostenfrei ihre Profile erstellen und so die Plattform zur Bewerbung um den DNP nutzen. score4more hat auch den branchenspezifischen Scoring-Ansatz entwickelt, der Vergleich- und Bewertbarkeit der Unternehmen ermöglicht. Der DNP nutzt die technologische Plattform von score4more, um im Wettbewerb Tausende von Unternehmen, Maßnahmen und Kennzahlenwerte abzubilden, auszuwerten und über transparente Juryprozesse die Vorreiter der Nachhaltigkeit in Deutschland zu ermitteln.
