Sie stecken in einem Dilemma: Museen, Theater und Kultureinrichtungen entwickeln in hohem Maße positiven Impact, indem sie Kunst und Kultur als lebenswichtige Güter vermitteln – und belasten gleichzeitig durch ihren Betrieb das Klima. Darin steckt eine Chance für Transformation: Als Kommunikatoren regen Kulturbetriebe über Theaterstücke, Konzerte oder Ausstellungen zu gesellschaftlichen Diskursen an, setzen Impulse und tragen Visionen einer besseren Zukunft in die Breite. Als Transformatoren nehmen sie Modellcharakter an und können mit ihren Programmen Nachhaltigkeit und Klimaschutz fördern.

Viele Einrichtungen machen sich – auch unter Kostendruck – klimafit. Enabler sind moderne Technologien auf Basis erneuerbarer Energien, smartes Gebäudemanagement und intelligente Logistik- und Prozessplanung zur Senkung des Energie- und Ressourcenverbrauchs, sowie nachhaltige Maßnahmen in Cafeterien und Shops.

Als Orte der Begegnung und Bildung tragen Kulturunternehmen Verantwortung für die Transformation zur Nachhaltigkeit. Viele zeigen als gute Beispiele, wie das eigene Handeln zu einer positiven Wirkung beim Publikum führt. Auch gegenüber Mitarbeiter:innen können Kulturbetriebe über faire Bezahlung, Familienfreundlichkeit, Diversität und moderne Arbeitskulturen soziale Nachhaltigkeit praktizieren.

Die Branche beinhaltet z.B. künstlerische und unterhaltende Tätigkeiten, den Betrieb von Kultur- und Unterhaltungseinrichtungen, Theater und Konzerte. Freizeiteinrichtungen im weiteren Sinne wie Themenparks und Zoos sind der Branche „Freizeitwirtschaft“ zugeordnet. Den DNP für Unternehmen dieser Branche unterstützen neben den Assessmentpartnern PwC und score4more auch monopol, das Magazin für Kunst und Leben und das forum Nachhaltig Wirtschaften.

Alles Wissenswerte zum Wettbewerb hier auf einen Blick.